拓展商业模式增加营收 来电开发机身屏幕资源

北京商报讯（记者 陈克远 赵述评）从草莽期进入调整期的共享充电宝企业，正在开拓更多的商业合作模式，寻找盈利空间。4月27日，北京商报记者了解到，深圳来电科技有限公司（以下简称“来电”）在北京、上海、广州、成都等多个直营城市上线了霸屏功能，消费者通过扫描屏幕上的二维码，可将信息投射在屏幕上。继首次在共享充电宝行业启动广告业务后，来电再次拓展更多盈利空间。

据了解，此次来电上线的霸屏功能，消费者可以把喜欢的图片或者视频，通过扫码上传的方式，展示在来电共享充电宝柜机的大屏幕上，可传达祝愿、分享心情，每次可霸屏1分钟。来电表示，来电霸屏还会更多和线下活动结合。

实际上，来电的大屏幕已经成为来电获取盈利的重要渠道。去年11月，维密秀落地上海，来电与腾讯视频进行了跨界联合营销，来电共享充电宝大屏幕滚动播出模特走秀视频。在刚刚结束的2018年博鳌亚洲论坛，来电共享充电宝机身上43寸大屏幕不断地以视频、图片的形式轮播博鳌当天最新的会议信息、新闻舆情。

今年初，艾瑞咨询发布《2017中国共享充电宝行业研究报告》，报告指出，押金和租金作为传统共享充电宝企业的主要收入来源，存在一定风险。未来营收方式将向大数据服务、电商导流、线下广告位展示等方向发展。来电科技是全行业最早和芝麻信用全面开启免押金租借充电宝的企业，减少了依赖押金的风险。

目前，来电科技在线下流量聚集的大场景，网点数量与设备数量不断增加。来电的大机柜机身、设备屏幕以及充电宝，承载丰富的品牌信息，可循环播放会议信息、活动资讯及相关图片、视频广告，链接B端和C端。来电正借此广告模式弥补现有营收不足。

来电科技合伙人、CMO任牧在接受媒体采访时曾表示，来电科技的盈利来自四个方面。第一是充电，占绝大部分；第二是周边产品的售卖，包括IP定制充电宝及其他场景化产品售卖；第三是广告收入；第四是产品和服务的费用。广告业务在来电科技的规划中占据很大比例。

艾瑞咨询分析师认为，共享充电宝行业已进入中盘调整期，经过2017年的这一轮淘汰修正整，2018年，共享充电宝在做好自身原有的商业模式的同时，还要不断夯实自身的综合竞争实力，开拓新的商业模式。