主打小默AI相机，摩象科技能否称霸社交圈的一方天地？

将“AI+”商业价值变现到手机市场，智能手机的普及化席卷而来。当下在以年轻人为主流的各类大型社交平台上，例如微博、朋友圈、以及海外的tumblr等、不论是自拍还是他拍，受关注度最高的照片类型70%都是半身照和全身照。而这种类型的照片，都是依赖于他人帮拍、自拍杆、或者是手机延迟。对于年轻人想要的多角度、无按键操控、方便随身携带并随时随地解放双手拍摄的需求，“掌中机”已经难以满足了，但是摩象科技的小默AI相机可以做到。

面对新的消费需求、新的市场板块，摩象科技以视觉交互为中心，新的消费体验为重点，围绕消费者设计出高性价比的大众化AI相机。小默AI相机可自动实现手势识别拍照、笑脸抓拍、以及AI美颜，最核心的部分就是利用AI技术将相机设置成一个大脑，结合软件功能将摄像头调节成人的眼睛，这双眼睛可以帮助消费者拍出更好的照片和短视频。据此，摩象科技也能衍生设计出一系列相关产品形态。

小默相机视觉交互和消费者体验是中心

摩象科技，成立于2016年5月，是一家专注于视觉智能交互类软硬件产品研发与销售的科技型企业。摩象科技CEO浦汉来提到，最初成立公司围绕的中心便是视觉交互方面，如何给予消费者新的消费体验是重点。同时有两条线进行持续跟进，一条线是给消费者提供新的视觉体验或是观看设备，另一条线是新的生产设备、视觉性内容。其中不论是照片还是视频，都是依托相机这类产品去生产，摩象经过多种尝试，最后选择推出AI相机系列产品。

摩象科技CEO浦汉来

将AI技术与相机结合，可以带给消费者更加直观新鲜的消费体验。再结合物理尺寸小易携带、性价比高无需按键操控等特点，小默相机由此诞生。首先，对比Gopro Hero 5运动相机，消费者会需要带上三角架、蓝牙遥控器和背包等设备，而小默只有一件。其次，小默可用手势控制。在消费体验方面，摩象认为，能让消费者少做一步就少做一步。

另外，小默相机具备设计大方、随时随地1300万像素超高清记录等特点。运动相机的摄像头是凸出来的，而小默相机是平镜头，携带方便。浦汉来告诉亿欧，4K60帧是运动相机的卖点，但是不适合拍照。从国内外摄影市场上来看，面对运动相机需在抖动场景下定位拍摄、和活跃人群低等缺点，小默更基于大众化的消费体验，去记录高速、超高清视频。社交平台上的照片研究分析，多数照片都是摆拍，这种时候没有太多的抖动，从拍照场景上看，摩象把防抖动需求放在一个低优先级去处理。如果相机手执拍摄，一定要做防抖！但是当相机放在某个地方来拍摄，防抖的需求就会很低。

浦汉来认为，对比google clip想要从人工抓拍直接切到全自动，忽略消费者对消费体验的最适接受范围，且在宣传和实品之间存在差异化，摩象所追求的的更是一种舒适和大众的消费体验。自我定位和市场战略的与众不同

摩象科技CEO浦汉来对摩象进行了三个方面的简述：

第一，产品的业务层面，最核心的是体验创新。为消费者提供一些超过他们预期的创新体验，小默相机所用到的人工智能技术，创新的硬件方案，还有外观设计都是围绕这一个核心。

第二，顺势而为。一个公司、一个团队在做一件事情的时候，如何去判断这个行业的趋势和消费者需求、变化的趋势，如何去判断自身能力变化的趋势。这些问题都考虑到才能真正的做好一件事情。

第三，埋头苦干。判断清楚什么事情是正确并值得去做，其中如何做透，下一步怎么做的基础就是埋头苦干。

在这样一个高速迭代的节奏里面，浦汉来说，其实压力非常大。所以摩象就制定了顺应时代发展的快速更迭的战略模式。

首先，摩象是通过大众化的产品快速切入市场，获取消费者，依据消费者需要不断更新迭代现有产品，不断升级，从而给予消费者新的消费体验。其次，从AI摄影行业整体方向分析，会有等级划分和维度区别，即选景角度、拍摄时间、照片或视频的后处理三个环节，消费者在使用拍摄设备时，照相机需要通过人工智能技术将以上三者融合，使人力大量减少。

最后，适时把握消费者的接受速度和能力。行业发展和技术迭代的速度，会比消费者接受速度快，这是底层的逻辑。往往技术已经成熟，但是消费者接受的速度会很慢，这需要一个过程。在AI技术演进的层面上，系统自动化会越来越多，摩象不能跨过google技术更新迭代的速度，但是可以把握消费者接受的速度。以消费者为核心，而不是以技术迭代为前提，在这个过程中，摩象需要充分理解，消费人群需要什么？能够接受什么样的产品？什么样的体验能够恰到好处的超出消费者现有预期还能得到认可？摩象是利用大众级产品方案与很强的营销力来快速迭代产品的推新。

除此之外，摩象会结合手机市场的优势与劣势进行深入研究，手机作为消费者的日常主流拍照设备不可逆转，但是，手机设备的物理尺寸以及拍摄角度单一、拍摄间距固定、消费体验差遭吐槽等不足之处，可以利用相机优化。这些方面的需求只会有产品的不断替代，在产品线上，小默选择针对不同的市场、覆盖不同的人群从而推出不同价位的小默系列。摩象懂得把握机会。

此外，摩象在落地的产品上的思路别出心裁。首先，一套产品不单纯只有硬件，还有软件。比如小默系列，除相机外还有APP，将二者设置成一套产品，大多数公司硬件产品是批量式复制生产，他们的迭代运营能力以及相关的服务都没有。而摩象会从新品发布之后，每7-14天迭代一个版本。整套软件包括APP全部更新。而硬件足以支撑软件的更迭，升级软件的目的是为了提供更多的玩法，给予消费者更新鲜刺激的消费体验。摩象的未来任重道远

浦汉来认为，摩象的未来任重道远。基于国内市场分析，第一，在国内市场智能硬件这个盘子里，品质优越大部分出现在小米生态链中，这是基本的背景。第二，性价比高的产品市场营销是关键，线上3C销售类产品的平台，第一大和第二大都是摩象的股东。

与小米和京东的合作，浦汉来坦言道，是压力也是动力。压力在于，小米的发展速度远远超过摩象的预期，小米希望整个生态链每年保持百分之百的增长，可事实是连续四年他做到了。摩象作为被小米投资的企业，其发展速度不能慢于小米。这是压力最大的点。浦汉来提到，当行业里的资深专家认为我们在相机里放了三、四百毫安的电池时，我们真正放了910毫安，不断达到极致的状态，压力非常大。

而小米做品牌产品，会有一套产品方法论，在性价比方面，摩象从小米生态链的整套方法论里受益很多：不仅仅是价格平民化，在价格低的同时，还要做好消费者体验和高品质产品。浦汉来认为，摩象需要不断完善、不断学习、精益求精才会走的更远。

举例来看：

第一，及时注意细节设计方面，追求极致消费体验。相机镜头上的透明膜没有撕掉会导致照片模糊不清。欧美消费者知道，镜头上面的透明膜需要撕掉。而国内消费者会认为那是镜头保护膜。因此，产品设计并销售之后还需及时更进回访。

第二，在技术方面，视觉识别做的很好的公司，例如Face++、商汤等同行业分领域可取长补短，完善不足。

第三，智能硬件制造公司，对于上下游资源的整合方面也值得摩象去学习借鉴。

摩象发展迅速目标清晰，在未来会以小默系列为主打来推陈出新。将“AI+”技术赋能相机，以消费者为中心打造极致的视觉交互体验。在众筹七个小时达13000台之后！小默还会带给我们什么样的惊喜，值得期待！

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