咖啡续命，四天未合眼...在公司以37亿美元被收购前，他熬过了地狱般的日子 | 猎云网

去年一月，在纽约的某个寒冷的冬夜里，应用性能管理公司AppDynamics的创始团队正在彻夜庆祝。

在26小时后，这家总部位于旧金山的科技独角兽，将在纳斯达克申请上市。许多的高管穿着量身打造的西装，期待着纳斯达克的敲钟声。但唯独AppDynamic的首席执行官Jyoti Bansal的情绪并不如此高涨。

Bansal已经四天没有合眼了。而AppDynamic那些兴高采烈的员工并不知情，也不知道过去的96小时里，他们的CEO在长达14小时的董事会会议、律师办公室之间奔波，并且不间断的电话会议使他的内心始终无法平静，只能在餐厅来回踱步。

同样的，他们更不知道公司可能不会公开上市。就在AppDynamic IPO的前五天，Bansal收到了一份报价。全球互联网方案提供商思科有意收购他的公司。起初，Bansal和他的团队拒绝了这个提议。

但思科并未因此而放弃。

Bansal称：“他们又给出了一个报价。AppDynamics在此拒绝了。”思科又做出了第三次尝试。 Bansal表示，这一次的报价为37亿美元，几乎是该公司最初报价的两倍。

Bansal说：“这绝对是个意外的惊喜。我认为20亿美元将成为我们的天花板，但是思科提供的收购价完全超出了这一数字。”

随着AppDynamic即将上市的时间越来越近，Bansal和他的团队正处于天人交战中。他们应不应该选择思科呢？如果他们卖掉了公司，团队会失望吗？收购将如何进行？坚持原有的想法，执意进行IPO是否符合他们的最大利益？

Bansal说：“我们是否接受收购引发了很多争论。没人睡得着，我喝了不少咖啡——罐装的、现磨的，甚至服用了布洛芬让自己保持冷静、清醒。我知道，我可能在这四天里只能睡上两小时。”

更大的压力则是因为会议必须绝对保密，以便AppDynamics在决定不出售时不会影响其IPO。

Bansal说：“这一切都在秘密地进行。即使我们的银行人员也不知道这件事，我们不希望任何事件影响了IPO，因此相关事宜仍在有条不紊的进行着。”他最关心的就是AppDynamics的员工。“AppDynamics拥有数千名员工。我们要保证他们能继续在岗位上工作。我们很关心收购对公司文化的影响。”

但最终，Bansal表示，他相信这一举动将赢得公司大多数员工的青睐。

他说：“作为一名创始人，收购或是IPO，对我的影响并不大。但是如果我们选择被收购的话，至少有400名员工的收入会超过100万美元。我必须为他们做出正确的选择，毕竟100万不是小数字，甚至能改变一个人的生活。”

上市前一天，Bansal在纽约联系了他的团队。Bansal在视频会议上表示，AppDynamics不会公开上市，第二天也不会有钟声响起。

Bansal说：“我们说‘嘿，从纽约回来吧。’我猜大家当时有些不知所措，他们真的很伤心。公司上下对上市都觉得非常激动，而现在大家可能需要好一段时间才能消化这个消息了。”

对于Bansal来说，那一刻是苦乐参半。

Bansal：“很难放弃自己一手建立的公司。但我觉得我必须做正确的事情，而这就是正确的决定。”

自Bansal出售AppDynamics以来，已经有一年多了。其中一位创始人称他仍然会来公司，但只是偶尔的进行指导。不过，Bansal仍然相信自己做出了正确的选择。不过，AppDynamic的“敲钟”还有一线希望。

Bansal说：“我们与思科达成了一项协议，如果我们被收购，我们还是可以敲响钟声。思科是纳斯达克的大股东，所以他们拉了一些关系。”

所以，两个月后，当收购结束时，Bansal和他的员工一起在纽约敲响了钟声。

现在，Bansal又有了新的方向，他开启了另一个项目，这是一家名为Harnass.io的软件自动化公司，Bansal希望Harnass.io能成为他的下一个独角兽。