南山集团公司工业企业举行精益标准化管理现场观摩会

5月10日至11日，南山集团公司工业企业举行精益标准化管理现场观摩会，旨在通过内部观摩，加强各企业在现场管理、生产管控、设备管理、安全管理、精益管理、人员管理等方面交流学习，互相查漏补缺，提升改进管理水平。

在各工业企业观摩中，各单位相关负责人边走、边看、边点评，先后观摩了南山锻造公司、南山铝业板带事业部、南山智尚、南山铝材等公司，所观摩单位负责人对车间现场管理、设备管理、人员管理等进行了详细介绍，其他单位负责人认真学习，并针对有疑问的生产环节、产品流程随时交流。

在现场管理方面，针对现场工具、物品摆放等问题，各单位及班组开展了“6S”专题改善活动，增强了车间环境的整洁性与安全性，并在此基础上进一步制定了检查标准，明确了整改责任人，形成了定期检查的长效机制。

在设备管理方面，建立以设备综合效率最大化为目标，以设备时间、空间全系统为载体，以全体人员参与为基础的设备保养维修体制，让设备成为企业新的增长点，形成新的增长动力。

在人员管理方面，各单位根据实际情况及生产特点制定了一套规范、高效的标准，在各班组进行了培训、推广，进一步促进了员工工作理念的转变、行为方法的改善、工作标准的提高。

活动结束后，参加观摩的领导现场记录发现的不足和亮点，并且制定后续的现场管理计划。精益管理是一个永无止境、精益求精的过程。集团公司工业企业将继续深化精益管理，同时，不断谋求提质增效，以内涵式增长打造新的竞争优势，实现企业有质量、有品质、可持续发展。