京东再涉医药物流

北京商报讯（记者王晓然赵述评）物流已然成为京东招揽商家的新触角。3月6日，京东物流与北京华鸿有限公司（以下简称“北京华鸿”）签署合作协议，双方在仓储管理、配送服务等医药物流领域展开合作，共建一体化医药物流生态，提升整个医药供应链效率。京东物流的信息管理系统与智能温度监控平台，能够根据不同温区的药品制定不同的保温方案及包装控制方案，实现药品全流程在线可视、可追溯，确保全程品质可控。

京东物流对外宣布，位于北京、泰州、昆山、合肥的4个医药仓与1个器械仓，均已获得GSP（《药品经营质量管理规范》）认证，仓储总面积超过5万平方米。至此，京东物流成为拥有GSP资质数量最多、仓储面积最大的社会物流企业。而此次与北京华鸿的合作，正是京东物流在获得GSP资质后，强势布局医药物流领域的一次重要落地。

很长一段时间以来，医药物流行业普遍存在着集中度不高、层级多、标准化程度低等问题。但是随着“两票制”政策的实施，以及渠道下沉、扁平化等趋势影响，使得医药流通领域的供应链管理升级面临极大挑战。

作为较早一批涉足医药物流的社会物流企业，京东物流在基础设施、网络能力及人员培训等方面进行了布局。此次与北京华鸿的合作，京东物流不仅能为其提供符合GSP要求的现代化医药物流仓库，还将为其接入覆盖全国300城的运输和配送网络，通过仓配各环节强化联动与深化融合，合理配置、协同共享，打造一个专业化、全覆盖、广链接的医药物流生态网络。

在质量控制环节上，依托京东物流的信息管理系统与智能温度监控平台，能够根据不同温区的药品，制定不同的保温方案及包装控制方案，实现药品全流程在线可视、可追溯，确保全程品质可控。

除了要保证药品的安全外，尽可能地降低医药企业的运营成本、提升运转效率，也是促成北京华鸿与京东物流合作的核心动力之一。过去，医药物流供应链成本高昂一直是限制药企发展的核心痛点。一家药企往往需要寻找多家物流企业来承接不同区域、不同城市的业务，这就极易导致管理成本高昂、运营效率低下。

京东物流正在全国7个主要区域推进智能医药物流中心的建设，依托基础设施能力及一站式供应链服务系统，充分整合上下游资源，利用规模效应降低单位库存成本。作者：王晓然 赵述评

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