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胡厚崑:5G不只是更快的4G,革命性变化不容忽视

商业 蓝鲸TMT网 2019-03-27 11:26

摘要:

近日,华为副董事长胡厚崑在“智能世界的风向标”演讲中表示 ,商业社会对5G革命性变化还没有准备好。其实在大多数人的认识里,还认为5G不过是一个更快的4G,但我认为这种观点是错误的。

胡厚崑:5G不只是更快的4G,革命性变化不容忽视

3月27日消息,近日,华为副董事长胡厚崑在“智能世界的风向标”演讲中表示 ,商业社会对5G革命性变化还没有准备好。其实在大多数人的认识里,还认为5G不过是一个更快的4G,但我认为这种观点是错误的。

“在我看来5G有几个变化是革命性的”,胡厚崑分析认为,5G带来的革命性的变化,我们应该前瞻性地思考。

胡厚崑称,目前,几家大芯片厂商,高通、英特尔、三星、华为都已经推出了支持5G的芯片。新型终端必将成为应用推手。5G面向消费者应用,大屏、多屏、折叠屏本身就是一个杀手应用。

以下是胡厚崑发言要点:

大家下午好!非常感谢今天GSMA的邀请,很荣幸来参加这次世界移动大会的回顾。利用这个机会,我也分享一下我个人及华为对这次展会的观察。

5G网络:技术成熟度提高,部署加快

首先,与大家的观察一致,5G是一个最热门的话题,我认为5G真正进入到蓄势待发、开始起跑的状态了。

关于5G的问题大家知道华为研究得比较早的,过去这些年我们不管在推动产业走向成熟,还是积极探索未来的发展路径方面,都做了很多的努力。

相比起3年前大家对5G还有点朦朦胧胧的感觉,去年大家对于5G投资回报的模式上还有很多困惑的情况下,今年最大的变化就是大家思想已经非常清晰了,必须要行动,而且要加快。

5G网络的部署速度,远远超过了我们的预期。大家都知道去年标准冻结了,全球已有30个国家发放了5G频谱。刚刚在Panel的时候GSMA公共政策的主管,也谈到了各国政府在发放频谱的时候,需要做更多的努力。

我们看到,在这个过程中确实有很多好的案例,是可以去全球分享的。比如说在英国及西班牙,政府一方面给予了充分的5G频谱资源的供应,另一方面在频谱的成本上也做出很大的努力,使得运营商在5G投资的时候少了一个心头大患。

目前,几家大芯片厂商,高通、英特尔、三星、华为都已经推出了支持5G的芯片。

最后,5G网络技术基于R15的标准已经成熟了。就华为而言,我们已经拿下了30+个5G的商用合同。仅世界移动大会过后又多发货了5000套5G基站,目前已累计发货4.5万个。

韩国的LG U+在不到一年的时间里部署了1.5万个站,目标在2020年的下半年要实现全覆盖。我觉得这个目标一定会提前,这是一个很好的现象。

接下来我们大胆预测一下5G用户的增长速度。大家可以看到,达到5亿用户规模,3G花了9年,4G花了6年,5G会花多少年呢?根据IHS的预测,可能3年左右就可达到。

5G终端:

大屏、多屏、折叠屏本身就是杀手应用

终端肯定是5G发展非常重要的因素。现在CPE终端和网络已同步准备好了,5G支持WTTx的应用没有任何悬念,关键是面向消费者的智能手机。

从整个行业来看,这是历史上首次终端、手机和网络基本同步,滞后不到一年的时间。这次展会上,发布了40款5G的终端,在未来的一年时间内将陆续上市。未来终端的变化,对于整个5G产业的发展推动,值得大胆想象。

我认为未来5G的终端在形态上会产生很大创新,大屏、多屏、折叠屏只是一部分探索。这个变化绝不仅仅是一个屏幕变大的问题,它的变化充分迎合了消费者在视觉体验上无止境的追求。

另一方面,我认为新型终端必将成为应用的推手。当一个新业务出来的时候,大家都会问杀手应用在哪里?我觉得5G面向消费者的应用,大屏、多屏、折叠屏本身就是一个杀手应用。

很遗憾的就是现在应用开发,目前在整个生态的演进过程中还稍微滞后。但我认为大屏、多屏、折叠屏一定会给我们的应用开发展现出一个充满想象力的空间。谁能抓住这个机会,率先推出颠覆式的体验,在应用方面就能领先。

5G应用:2C有机会,2B有挑战

我这次在世界移动大会总的感觉是,整个产业的发展,四大关键要素,即芯片、网络、终端和应用必须要协同发展。

如果我们看过去2G、3G、4G,协同做得都不那么好,基本是一个串行的发展模式。我觉得到了5G,这四者协同发展之势已经显现,这里面唯一滞后的是应用。

比如说面向垂直行业的应用,展会上大家看到运营商和设备商都有很炫的展示,同时我们看到包括特斯拉、空客这些行业外的玩家也有参展。

然而,就今后面向垂直行业,对应用需要跨越的障碍,大家准备是不足的。在我看来,最关键的是一定要真正了解应用场景,真正针对应用场景开发出能够闭环的商业模式。

如果这个问题不解决,我们看到所有非常炫的应用最后都无法持续。

比如说,5G远程医疗手术,所有的利益相关方怎么分配利益?谁付钱,怎么分钱?这个问题如果不解决,面向垂直行业的应用的障碍是非常大的。我承认前景非常好,但我们不要忽略了它所面临的上述挑战。

另一方面,我认为面向消费者的应用其实有大量的机会,却被忽视了,这些应用的价值就在眼前,R15标准也支持eMBB的特性。

在这些方面,我们怎么给用户带来更好的体验?我始终认为中国首先应该用5G。为什么?因为中国的个人移动用户的eMBB体验已经被抬到一个很高的水准了。我认为中国的eMBB有三大杀手应用——游戏、视频、网购,而5G可以将这三大杀手应用的用户体验提升一大截。

此外,应用开发者也应该思考,如何利用5G终端大屏、多屏、折叠屏和5G网络的特性,在现有的应用上提供一个全新的体验。我认为这是一个新的课题。

所以,我在此特别想呼吁,整个产业要抓住5G这一次万箭齐发、万事俱备的好契机,进行跨行业、跨要素的联合,积极在应用上进行合作,探索新的应用场景和新的商业模式,这样才能真正地催熟5G的产业发展。

5G不只是更快的4G,革命性变化不容忽视

看看未来,我这里也分享一下我的看法。我们会经常碰到这样的问题:5G今后会发展到什么程度?

我认为商业社会对5G的革命性变化还没有准备好。其实在大多数人的认识里,还认为5G不过是一个更快的4G,但我认为这种观点是错误的。

在我看来5G有几个变化是革命性的,而这些革命性的变化,单个孤立来看时,肯定觉得不过如此,甚至早就实现了,但如果放在一起的时候,对我们的商业启发是非常大的。

首先,我认为联接应该是平台化的。所谓的平台化就是即插即用、没有宽带瓶颈,我们所有的东西都应该是默认在线的,而今天绝大多数的物是默认不在线的,如家里的冰箱、电视、洗衣机。

其次,如果能做到全在线,就能做到全云化,做到全云化,就意味着计算可以从云端到边缘,一直到终端本地随需部署,而智能就可以无所不及。这些变化将对未来商业环境带来什么影响?

再说终端,一定会被重新定义。今天我说的终端,我们举一个例子:电视。今天的电视为什么多数是不联网的?今天的电视为什么不能全部智能化,为什么不能跟人互动?因为今天的网络条件不具备。

但5G时代的电视天生就应该是默认联网的,未来的电视天生应该和云端、边缘的智能结合,未来的电视本来就是要和人互动的。所有这些东西都是未来可以想象的空间。

新的用户体验,如果提前预见到了,我们就应该思考:我们到底应该怎样设计相应的产品?到底应该怎样调整我们现有的商业模式?这一点做好了可能意味着无穷的商机。如果做不好,现有好多产业的玩家最终将被颠覆,甚至消失。

所以5G带来的革命性的变化,我们应该前瞻性地思考。

VR/AR: 5G将是引爆需求的推手

VR和AR这次在展会很热。我们可以大胆地预测,结合5G网络的发展,VR和AR在今年一定会被引爆。其实VR和AR已经被炒了很多年了,但始终没被引爆,什么原因?

我认为主要还存在三大障碍:

第一,大量的VR应用都是在用本地的高性能计算机完成的,成本不是一般人能负担得起的。

第二,头显非常贵,因为很多头显都是一体机,又贵又重,根本没有办法看完一个大片。

第三,当时延超过20毫秒,VR的眩晕已经没法忍受了。

就这几个技术障碍,5G网络都可以解决,5G将是引爆VR需求的推手。5G网络会把时延降下来,现在理论上已经可以做到15毫秒了。15毫秒意味着可以把互动性应用的眩晕感完全消除掉。

5G网络全在线、低时延,意味着今后的计算可以在不同的地方处理,这样对本地计算的要求在降低,成本就能降下来,VR的头显就可以做得非常轻、非常薄。我觉得轻和薄对VR未来的用户体验是非常关键的。

华为计划在今年下半年会发布一款颠覆性的VR终端,我们坚信这个方向是值得探索的。

毫无疑问,5G将创造一个新的网络环境,催生VR和AR的应用。而VR和AR的应用会不会给我们带来除了电脑和手机之外一个新的计算平台?我认为这个问题是值得整个行业认真思考的。

AI:从“热门话题”到“通用技术”

应用场景无处不在

今年的世界移动大会,比较令我吃惊的是,AI并不如以往那么热了。我觉得这反而是一个很好的现象,说明AI已经从过去的炒作真正进入了实用阶段。尤其是运营商们纷纷在客户服务与交互,网络运维领域大量的用到了自动技术,其实这背后都是AI。

华为一直坚信AI就是一个通用技术,所谓的通用技术不应该显得很绚丽,通用技术应该是无处不在的,人人都用得起的,非常容易使用的。所以我看到了这次AI正在往这个方向发展,这一点我们特别高兴。

边缘计算,正在释放商用价值

未来整个通信网络,包括移动通信网络一定是一个新的平台式的网络。这个平台具备三个特征——连接无处不在、计算无处不在、智能无处不在。要达到这样的特征,整个网络在云和端之间不能是一片空白。

目前,边缘在引起越来越多的重视,我们认为未来还有很大的探索空间,尤其对于运营商来说,怎么样用自己的网络把边缘的价值充分地释放出来?

Gartner预测,未来有70%-75%的数据在网络边缘处理,我认为这就是个可喜的进步。当然,对我们来讲,技术上、商业模式上,都需要有新的课题要去解决。

以运营商为例,边缘计算是进一步挖掘管道价值的机会:一方面,通过在更靠近用户的网络边缘,提供低时延、高带宽服务,提升客户体验与业务粘性;另一方面,借助运营商边缘节点广覆盖优势,通过边缘计算构建“联接+计算”的能力,为行业数字化贡献力量。

Tech4ALL数字包容计划:

科技不应高居象牙塔,而要普济天下

最后我想分享的是,本次世界移动大会,我们整个行业不仅仅在关注技术的商业价值,也在关注技术能带来怎样的社会价值。也就是说,我们不仅仅在研究我们要做什么,同时也积极在探索为什么要做这些事情。

在这里,我认为GSMA做了非常好的指导性工作。这次我本人也有幸受邀参加了GSMA第一天的部长会议,谈到了数字包容的问题,这对华为来讲也是一个新的课题。但通过研究这个课题,我们发现其实这里面有很多的事情可以做。

比如说GSMA现在倡导的要对联合国的可持续发展目标(SDG)做出贡献。我自己看了联合国17个SDG目标里,我们用移动技术至少可以对其中的10个做出直接的贡献,做间接贡献的应该有15个左右。

我们要思考技术发展的目的是什么。其实目前的差距还是挺大的。现在全球还有38亿人,即全世界一半的人口,还没有接入互联网。

这里有联接的问题,还有应用的问题。现在,即便在欧洲这样的发达市场,仍有70%的中小企业从来没有用过云服务。此外,技能的问题也不能被忽略。欧洲约有40%的人缺乏数字技能,有将近20%的人根本没有数字技能,我相信中国也面临同样的挑战。

华为也利用世界移动大会的机会,给大家提前发布了Tech4ALL数字包容计划。我们的技术应该为所有人创造价值。

我们希望通过这样的项目跟多方人和组织联合在一起,让技术不仅仅带来商业价值,而是给整个社会创造更多美好的东西。我们的目标是希望用未来的5年时间,让全球再多5亿人能从数字技术里受益。欢迎大家加入到我们的行列里,我们一起思考如何让数字技术为整个社会创造价值。

以上是我今天的分享,再次感谢GSMA给予的分享机会,谢谢大家。

by 毛启盈

责任编辑: 3976DBC

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人家也是有底线的啦~
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